Consulting
entreprise
Remettre de l’ordre, sécuriser l’organisation et retrouver de la performance
Diriger une structure, ce n’est pas juste “faire tourner un business”. C’est gérer des équipes, des obligations légales, des recrutements compliqués, des tensions internes, des outils qui s’empilent… et garder l’humain au centre sans perdre le contrôle. L’accompagnement entreprise est là pour ça : structurer, clarifier et sécuriser, sans casser ce qui fonctionne déjà.
Marilyn est intervenue dans le cadre d’un échange associatif sur la base du volontariat pour présenter deux formations extrêmement intéressantes dans le milieu du service à la personne. Malgré des conditions météorologiques extrêmement compliquées, elle est venue pleine d’énergie, de bonne humeur et avec les croissants ! Sa méthodologie d’apprentissage promet une brillante carrière. Je lui souhaite bon courage dans l’ouverture de son entreprise de formation.
Jean-Marc M.
Formation Communication bienveillante + Formation Gérer les conflits
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Cet accompagnement s’adresse aux structures de services à la personne, aux entreprises qui emploient ou coordonnent des intervenants, et plus largement aux organisations qui sentent que “ça tient, mais de justesse”.
Vous êtes concerné si :
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l’organisation repose trop sur vous
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les équipes manquent de cadre ou de repères clairs
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l’intégration des nouveaux est fragile ou inexistante
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la communication interne génère plus de tensions que de fluidité
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les obligations réglementaires sont une source de stress permanent
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vous avancez sans vision structurée à moyen terme
Durée et formats possibles
L’accompagnement peut prendre plusieurs formes selon votre situation
Accompagnement ponctuel après audit
Idéal si vous avez besoin d’y voir clair rapidement.À partir d’un audit structuré, nous définissons des priorités, un plan d’action concret et des ajustements immédiats pour corriger ce qui freine votre organisation. Vous repartez avec une feuille de route claire et activable sans alourdir votre quotidien.
Accompagnement sur plusieurs mois
Pensé pour les structures qui veulent sécuriser durablement leur organisation. Nous travaillons en profondeur sur l’organisation, le management, l’intégration des équipes et les process, avec un suivi régulier et des ajustements en temps réel. L’objectif : construire une structure solide, cohérente et capable de tenir dans la durée, même en phase de croissance.
Accompagnement ciblé sur un sujet précis
Lorsque le problème est identifié, mais bloque réellement. Management, intégration des intervenants, communication interne, organisation ou cadre de travail : nous intervenons sur un point précis, avec une approche pragmatique et orientée solution, sans remettre toute la structure à plat inutilement.
Ce que nous travaillons ensemble
L’accompagnement est sur mesure, mais il repose toujours sur des piliers solides :
Organisation & process
Nous analysons le fonctionnement réel de la structure. Qui fait quoi, comment, avec quels outils, et pourquoi certains points bloquent.
Management & posture dirigeante
Clarifier votre rôle, poser un cadre cohérent et ajuster votre posture pour piloter sans vous épuiser.
Intégration et suivi des intervenants
Structurer l’accueil, la transmission, la montée en compétences et le suivi terrain.
Communication interne
Fluidifier les échanges, limiter les frictions et poser des règles simples, claires et applicables.
Compétences & formation
Identifier les besoins réels, prioriser, et construire un plan de formation utile et réaliste.
Sécurisation globale
Cadre légal, pratiques, organisation : nous réduisons les zones grises et les risques.
Ce que vous gagnez concrètement
Une organisation plus lisible et plus solide
Des équipes mieux cadrées et plus autonomes
Une baisse réelle de la charge mentale
Une vision claire des priorités
Une structure qui tient sans être en tension permanente
